入冬以后，中復(fù)新水源承建的山東?；瘓F(tuán)9-12#爐爐外脫硫與除塵工程項目施工現(xiàn)場變得異常寒冷，氣溫已經(jīng)降到零度以下，然而就在這樣寒冷的天氣下，依然可以看到施工現(xiàn)場車水馬龍、熱火朝天的場面，依然可以看到施工作業(yè)人員加班加點的工作狀態(tài)。
        項目的有效施工時間極其有限
        進(jìn)入12月份以來，隨著3#、4#吸收塔、電氣樓、主控樓、工藝綜合樓等主體工程的陸續(xù)完成，電儀安裝、防腐保溫等施工隊伍陸續(xù)進(jìn)場，各個作業(yè)面陸續(xù)展開。
        但受施工現(xiàn)場作業(yè)空間狹窄，交叉作業(yè)多施工難度大，業(yè)主和監(jiān)理單位工序報驗又卡控嚴(yán)格，加之年關(guān)將至施工資源不足等種種因素的影響，留給項目部的有效施工時間極其有限。
        面對如此緊迫的情況，項目部所有管理人員及施工隊所有作業(yè)人員，緊緊圍繞搶工期這一中心任務(wù)，齊心協(xié)力、攻堅克難，掀起了“搶工期、趕進(jìn)度，確保工期順利完成”的大干熱潮。
        項目領(lǐng)導(dǎo)班子積極發(fā)揮核心作用
        在巨大的施工壓力下，項目領(lǐng)導(dǎo)班子不畏懼、不退縮，組織大家沉著應(yīng)對、迎難而上，認(rèn)真分析研究有效的解決辦法。
        一方面，項目部施工、質(zhì)量、安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工督導(dǎo)工作，每天深入施工第一現(xiàn)場，認(rèn)真督促、指導(dǎo)和檢查各作業(yè)隊的施工情況。另一方面，通過會議切實實現(xiàn)整個施工進(jìn)度的動態(tài)管理。項目部會議也由過去的每周一次周例會增加到現(xiàn)在的每天一次碰頭會，協(xié)調(diào)解決施工中遇到的各種問題，匯報當(dāng)前工程進(jìn)展情況，大家集思廣益，集中破解施工中遇到的難點問題，確保工作計劃有效落實。
        為了確保工期順利完成，項目領(lǐng)導(dǎo)班子親臨現(xiàn)場指揮，積極做好打攻堅戰(zhàn)的準(zhǔn)備，既為員工樹立起了榜樣，也鼓舞了員工士氣。與此同時，項目領(lǐng)導(dǎo)積極與施工隊協(xié)調(diào)趕工期間施工隊作業(yè)人員的數(shù)量要有保障，不能減少，盡最大努力保證趕工期間施工工作的有序、有效進(jìn)行。
        項目成員協(xié)同作戰(zhàn)發(fā)揮最大效能
        項目部所有人員每天加班加點奔波于施工現(xiàn)場和辦公室之間，緊緊抓住年前的“黃金施工期”，全面清理剩余工程量，合理調(diào)整施工部署，倒排工期，組織施工隊伍進(jìn)行交底、討論、制定多項搶工期的可行措施，集中優(yōu)勢人力和物力重點突擊施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
        在項目部的指揮下，施工隊的作業(yè)人員積極響應(yīng)項目部“搶工期、趕進(jìn)度”的號召，見縫插針、環(huán)環(huán)相扣，采取“交叉作業(yè)、兩班倒”的方式，保證施工及時有效的銜接，進(jìn)而確保工期的順利實現(xiàn)。
        項目各部門和員工密切配合、群策群力、攜手并進(jìn)，積極投入到了這場保工期的戰(zhàn)役中，為了共同的目標(biāo)而不懈努力！