12月30日，在市委市政府主辦，市委宣傳部、市廣播電視總臺(tái)承辦的“激情跨越”大型電視頒獎(jiǎng)典禮暨2011新年晚會(huì)上，2010年影響港城十大經(jīng)濟(jì)人物名單正式揭曉，中國(guó)復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任桂芳再獲殊榮。                此次評(píng)選活動(dòng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、短信兩種形式進(jìn)行投票，評(píng)選范圍為“十一五”期間在推動(dòng)連云港市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中作出重要貢獻(xiàn)，具有行業(yè)代表性和影響力的人物。任桂芳董事長(zhǎng)從眾多候選人中脫穎而出，當(dāng)選2010年“影響港城十大經(jīng)濟(jì)人物”。         在任桂芳董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，中復(fù)連眾抓住《可再生能源法》頒布的有利時(shí)機(jī)，積極發(fā)展兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)葉片事業(yè)，走出了一條以技術(shù)引進(jìn)、消化吸收，到集成創(chuàng)新，到自主創(chuàng)新的快速發(fā)展之路，可以生產(chǎn)七個(gè)系列，二十多個(gè)葉型的風(fēng)機(jī)葉片，多項(xiàng)專(zhuān)利填補(bǔ)國(guó)際空白，目前國(guó)際商業(yè)化最長(zhǎng)的葉片——5兆瓦、62米葉片已經(jīng)下線；形成了以連云港本部為中心，遼寧沈陽(yáng)、甘肅酒泉、內(nèi)蒙古包頭、新疆哈密為輻射點(diǎn)的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，年生產(chǎn)規(guī)?？蛇_(dá)10000片，一舉成為全球第三、亞洲第一的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)。         在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的“十二五”,中復(fù)連眾將以國(guó)家級(jí)博士后科研工作站為平臺(tái)，繼續(xù)發(fā)揮創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)，再接再厲，再攀高峰。    

        12月31日，共青團(tuán)中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司第一屆代表大會(huì)隆重召開(kāi)。大會(huì)審議并通過(guò)共青團(tuán)中復(fù)連眾團(tuán)委工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)中復(fù)連眾第一屆委員會(huì)。         本屆團(tuán)代會(huì)的主要任務(wù)是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指引，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，緊密?chē)@公司黨政工作中心，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年，不斷推進(jìn)團(tuán)組織的自身建設(shè)，抓好青年團(tuán)員素質(zhì)教育，提升業(yè)務(wù)技能，為創(chuàng)建一流的青年員工隊(duì)伍而努力奮斗。         出席大會(huì)的有：共青團(tuán)連云港市委書(shū)記任瑜、中復(fù)連眾黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任桂芳及公司高管；來(lái)自公司各部門(mén)、分子公司的共100名團(tuán)員代表參加了會(huì)議。         8時(shí)30分，大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。         會(huì)上，任瑜對(duì)中復(fù)連眾共青團(tuán)工作給予了充分肯定，也對(duì)中復(fù)連眾團(tuán)委今后的工作提出了四點(diǎn)要求：一要堅(jiān)定信念，樹(shù)立大局意識(shí)，堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)社會(huì)主義的信念、樹(shù)立與時(shí)代發(fā)展潮流和社會(huì)進(jìn)步方向相趨同、相一致、相協(xié)調(diào)的人生觀和價(jià)值觀；二要努力學(xué)習(xí)，提高創(chuàng)新能力，在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮青年人敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)造的優(yōu)勢(shì)，研究新規(guī)律，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造新工藝，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品；三是要強(qiáng)化基礎(chǔ)，活躍基層工作，始終堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，主動(dòng)適應(yīng)新情況、新變化，靈活組織設(shè)置，配齊配強(qiáng)干部，健全完善機(jī)制，創(chuàng)新開(kāi)展工作；四是要求廣大團(tuán)員青年拓展功能，提升服務(wù)能力，各級(jí)團(tuán)組織要針對(duì)青年需求和企業(yè)需要，始終把服務(wù)擺在共青團(tuán)工作的第一位，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，完善服務(wù)手段，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)水平。         中復(fù)連眾黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任桂芳代表公司黨委發(fā)表了熱情洋溢的講話，對(duì)新一屆團(tuán)委和廣大團(tuán)員青年提出了具體的要求和殷切的希望。         任桂芳指出，目前中復(fù)連眾正處于發(fā)展的有一個(gè)重要時(shí)期，需要包括廣大團(tuán)員青年在內(nèi)的全體員工萬(wàn)眾一心、艱苦奮斗。首先要堅(jiān)定信念、樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，把人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密結(jié)合起來(lái)，把個(gè)人成長(zhǎng)與崗位成才的實(shí)踐結(jié)合起來(lái)；其次要刻苦學(xué)習(xí)，增長(zhǎng)才干，艱苦奮斗、甘于奉獻(xiàn)，在企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，與企業(yè)的發(fā)展共同成長(zhǎng)；最后要不斷陶冶情操，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，努力成為德才兼?zhèn)?、全面發(fā)展的人。         會(huì)議在莊嚴(yán)而熱烈的氣氛中圓滿(mǎn)完成所有議程，經(jīng)選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)中復(fù)連眾第一屆委員會(huì)委員共9人。在隨后召開(kāi)的第一屆委員會(huì)全體會(huì)議上，王志剛、吳霏霏、索彥妮當(dāng)選為共青團(tuán)中復(fù)連眾第一屆委員會(huì)副書(shū)記。

        12月24日，中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目總結(jié)和表彰大會(huì)在五樓會(huì)議室舉行，連云港市經(jīng)信委科技處處長(zhǎng)馮燕琴、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝、東軟公司總經(jīng)理章越、慧德公司總經(jīng)理陸韌鋼出席了會(huì)議，會(huì)議由中復(fù)連眾副總工程師田超凱主持。         自6月1日ERP項(xiàng)目正式啟動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)180余個(gè)日日夜夜的辛勤努力，中復(fù)連眾終于完成了項(xiàng)目準(zhǔn)備、業(yè)務(wù)藍(lán)圖調(diào)研與設(shè)計(jì)、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)、上線準(zhǔn)備、上線運(yùn)行及支持各階段的工作。ERP項(xiàng)目組經(jīng)過(guò)全面調(diào)研，設(shè)計(jì)了220余個(gè)未來(lái)業(yè)務(wù)流程，進(jìn)行了40項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報(bào)表開(kāi)發(fā)，進(jìn)行了多輪測(cè)試與培訓(xùn)工作，一流的ERP管理軟件SAP為中復(fù)連眾打造了一個(gè)管理平臺(tái)。         中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目歷時(shí)一年多的時(shí)間。2009年下半年，陸續(xù)邀請(qǐng)ERP實(shí)施商來(lái)廠做調(diào)研。2010年1月，集團(tuán)公司成立了信息管理部，同時(shí)成立了以董事長(zhǎng)為主任、總經(jīng)理為項(xiàng)目總監(jiān)、副總工程師田超凱為項(xiàng)目經(jīng)理的ERP項(xiàng)目組，組員包括業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、內(nèi)部顧問(wèn)等100余人。2010年3月，為確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度，中復(fù)連眾公司與南京慧德咨詢(xún)公司簽訂了ERP項(xiàng)目選型及監(jiān)理合同。2010年3月至5月，中復(fù)連眾進(jìn)行了ERP軟件選型、實(shí)施商的招標(biāo)工作，期間對(duì)實(shí)施商的典型客戶(hù)進(jìn)行考察、要求實(shí)施商做數(shù)據(jù)模型演示、反復(fù)論證“項(xiàng)目管理”在中復(fù)連眾的可行性，通過(guò)與眾多國(guó)內(nèi)外頂尖ERP實(shí)施廠商的廣泛接觸、對(duì)比、篩選，最終中復(fù)連眾選用世界頂級(jí)品牌SAP軟件，SAP金牌實(shí)施商——東軟集團(tuán)成為我們的合作伙伴。         通過(guò)ERP項(xiàng)目銷(xiāo)售與分銷(xiāo)（SD）、客戶(hù)服務(wù)（CS）、物料與庫(kù)存（MM）、生產(chǎn)管理（PP）、質(zhì)量控制（QM）、項(xiàng)目管理（PS）、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）、成本會(huì)計(jì)（CO）8個(gè)模塊的實(shí)施。中復(fù)連眾建立了完整的項(xiàng)目、銷(xiāo)售訂單管理體系；加強(qiáng)了合同成本的核算細(xì)度，通過(guò)項(xiàng)目成本收集器對(duì)合同進(jìn)行費(fèi)用的歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級(jí)、多維度損益分析；增設(shè)了管罐業(yè)務(wù)項(xiàng)目管理崗位，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期進(jìn)行管理；建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)系統(tǒng)架構(gòu)，明確了采購(gòu)組織。涉及主材、輔材、五金、固定資產(chǎn)、服務(wù)、辦公用品、委外加工等；規(guī)范了集團(tuán)公司和沈陽(yáng)公司之間的業(yè)務(wù)管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)工程數(shù)據(jù)；物料、客戶(hù)、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼；各部門(mén)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線均預(yù)置入系統(tǒng)；物料需求計(jì)劃由ERP系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)建議，提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確度；加強(qiáng)了產(chǎn)品質(zhì)量、客服服務(wù)的管控。從而建立了中復(fù)連眾業(yè)務(wù)運(yùn)行平臺(tái)，為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供決策支持。         總經(jīng)理喬光輝首先對(duì)東軟團(tuán)隊(duì)和慧德團(tuán)隊(duì)的辛勤勞動(dòng)表示感謝，他表示ERP的上線只是運(yùn)用管理工具的新起點(diǎn)，隨著時(shí)間的推移，大家對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用程度會(huì)更加熟練，工作效率會(huì)逐漸提高，但是也要預(yù)見(jiàn)到，隨著業(yè)務(wù)量的增加和新的業(yè)務(wù)的發(fā)生，又會(huì)產(chǎn)生新的問(wèn)題和矛盾，會(huì)面臨新的困難和挑戰(zhàn)，系統(tǒng)和流程也有一個(gè)優(yōu)化和改進(jìn)的過(guò)程，希望大家在學(xué)習(xí)中提高，在提高中學(xué)習(xí)。         會(huì)上，用戶(hù)代表蒲明花、張孟生就使用情況做了交流發(fā)言。會(huì)議表彰了信息管理部、管罐設(shè)計(jì)部、集團(tuán)財(cái)務(wù)部、葉片事業(yè)部材料倉(cāng)庫(kù)、管罐倉(cāng)庫(kù)、沈陽(yáng)財(cái)務(wù)部6個(gè)先進(jìn)部門(mén)，劉帥、孫浩、高飛等36個(gè)先進(jìn)個(gè)人。

   12月20日10時(shí)58分，對(duì)于中國(guó)風(fēng)電行業(yè)而言可謂見(jiàn)證奇跡的時(shí)刻。5兆瓦、62米長(zhǎng)復(fù)合材料風(fēng)機(jī)葉片，1.5兆瓦竹纖維復(fù)合材料風(fēng)機(jī)葉片在中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司同期成功下線；中復(fù)連眾國(guó)家級(jí)博士后科研工作站揭牌。該5兆瓦葉片為目前全球最大風(fēng)機(jī)葉片；1.5兆瓦竹纖維葉片的試生產(chǎn)運(yùn)行開(kāi)國(guó)內(nèi)先河。從1.25兆瓦到5兆瓦的多規(guī)格、大功率的突破，從31米到62米產(chǎn)品長(zhǎng)度的技術(shù)跨越，從玻璃纖維材料向可再生綠色環(huán)保資源­——竹制材質(zhì)的原材料嘗試，從5年前我國(guó)第一只1.5兆瓦37.5米風(fēng)機(jī)葉片在中復(fù)連眾誕生到今天國(guó)家級(jí)博士后科研工作站的揭牌，在中國(guó)建材集團(tuán)“三新”戰(zhàn)略布局下，中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)有限公司旄下的中復(fù)連眾不斷創(chuàng)新，升級(jí)“綠金”戰(zhàn)略。 中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)宋志平，連云港市委書(shū)記、市人大主任王建華，連云港市政府市長(zhǎng)徐一平，中國(guó)風(fēng)能專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)秦海巖，中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國(guó)，連云港市委常委張光東、唐國(guó)海、副市長(zhǎng)施炎，江蘇省人力資源和社會(huì)保障廳專(zhuān)家和國(guó)際合作處處長(zhǎng)金凡，中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張定金出席慶典儀式。中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長(zhǎng)任桂芳主持儀式。 2010年3月項(xiàng)目啟動(dòng)，僅用了8個(gè)月時(shí)間，中國(guó)復(fù)材、中復(fù)連眾國(guó)內(nèi)外技術(shù)團(tuán)隊(duì)埋下的種子，便破土而出。“作為新能源企業(yè)，我們要遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律，真正把握市場(chǎng)規(guī)則才能長(zhǎng)遠(yuǎn)生存。風(fēng)電整體市場(chǎng)成熟程度較高，目前風(fēng)電上網(wǎng)價(jià)格在0 .5元/度至0 .6元/度。由于煤炭?jī)r(jià)格有持續(xù)上漲的趨勢(shì)，火電行業(yè)的生存狀況短期內(nèi)很難改變，因而大家都對(duì)風(fēng)電感興趣。今年，中復(fù)連眾風(fēng)機(jī)葉片年產(chǎn)能將達(dá)到1萬(wàn)片?！睆埗ń鹜嘎?。 風(fēng)力發(fā)電已成為目前世界上公認(rèn)的最接近商業(yè)化、最具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的可再生能源。新能源技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)化是未來(lái)幾年的重要趨勢(shì)。中國(guó)風(fēng)電市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度現(xiàn)已位居全球之首，裝機(jī)容量是世界第二，今年有望達(dá)到世界第一，約占裝機(jī)總量的28%。2010年，全國(guó)風(fēng)電總裝機(jī)容量預(yù)計(jì)為1800 萬(wàn)千瓦左右。到2015年，預(yù)計(jì)達(dá)到9000萬(wàn)千瓦，需要約3萬(wàn)套1.5MW風(fēng)機(jī)。我國(guó)政府在“十二五”期間還將投資4萬(wàn)億元重點(diǎn)支持戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這其中包括新能源產(chǎn)業(yè)。到2015年，風(fēng)電、太陽(yáng)能、生物質(zhì)能等新能源占一次能源的比重將提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。這種產(chǎn)業(yè)前景令人驚嘆，強(qiáng)勁的需求將穿越未來(lái)5年整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期。這當(dāng)中蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。 中國(guó)風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期，產(chǎn)業(yè)投資增加快速。鑒于行業(yè)特性，中國(guó)風(fēng)電葉片產(chǎn)業(yè)未來(lái)將呈現(xiàn)集中化格局，這有利于誕生世界級(jí)公司。張定金表示，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)格局，中國(guó)復(fù)材必須看大勢(shì)、抓關(guān)鍵，從體系入手，強(qiáng)健自身的體魄，使企業(yè)擁有更強(qiáng)大的系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)新能源市場(chǎng)將成為推動(dòng)全世界新能源技術(shù)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，發(fā)展新能源項(xiàng)目是保障國(guó)家能源安全和改善環(huán)境問(wèn)題的重大戰(zhàn)略舉措。只要是能夠?yàn)橹袊?guó)建材集團(tuán)提供戰(zhàn)略支持的項(xiàng)目，中國(guó)復(fù)材就會(huì)果斷出擊。事實(shí)上，中復(fù)連眾5兆瓦復(fù)材葉片、1.5兆瓦竹纖維葉片下線的成功舉措，無(wú)疑在“迎合”國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的同時(shí)，又為日后的產(chǎn)業(yè)升級(jí)做好了儲(chǔ)備，同時(shí)也是中國(guó)建材品牌價(jià)值提升所帶來(lái)的市場(chǎng)拉力的結(jié)果。 中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝在做新產(chǎn)品情況介紹時(shí)說(shuō)，近年來(lái)，全球風(fēng)電機(jī)組迅速向大型化方向發(fā)展，歐洲Repower、Enercon等公司相繼開(kāi)發(fā)了5兆瓦風(fēng)電機(jī)組。今年，我國(guó)首臺(tái)5MW風(fēng)機(jī)在華銳風(fēng)電誕生。作為華銳風(fēng)電的重要合作伙伴，中復(fù)連眾為其開(kāi)發(fā)了5MW風(fēng)機(jī)葉片，完成了氣動(dòng)外形的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)制造等研發(fā)工作。該葉片長(zhǎng)達(dá)62米，最大弦長(zhǎng)4.5米，預(yù)彎為1.5米，是目前國(guó)際上商業(yè)化的最長(zhǎng)葉片，應(yīng)用于1類(lèi)風(fēng)區(qū)，可與陸上、潮間帶和海上的5MW風(fēng)機(jī)相配套，具有良好的氣動(dòng)性能，Cp值達(dá)到了0.487，運(yùn)用了特殊的油漆系統(tǒng)和表面保護(hù)層，可適應(yīng)鹽霧、風(fēng)沙、低溫、強(qiáng)紫外線等運(yùn)行環(huán)境。 同期下線的40.3米1.5MW竹葉片，是根據(jù)竹子的特性進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化設(shè)計(jì)，采用先進(jìn)工藝完成生產(chǎn)。葉片采用重組竹材作為葉片的主要承載部件，實(shí)現(xiàn)葉片的輕量化。竹葉片的開(kāi)發(fā)是順應(yīng)發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的要求，將可降解的重組竹材用于葉片的生產(chǎn)。竹材作為天然材料，是風(fēng)機(jī)葉片制作的綠色材料，竹葉片的開(kāi)發(fā)，讓竹材變成了高附加值的產(chǎn)品，促進(jìn)了竹材作為高性能結(jié)構(gòu)材料在各行業(yè)的應(yīng)用。竹葉片的成功開(kāi)發(fā)不僅是中復(fù)連眾技術(shù)創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，更是中國(guó)建材關(guān)注環(huán)境承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)。 海上風(fēng)電是現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)所在。目前，我國(guó)近海風(fēng)場(chǎng)的可開(kāi)發(fā)風(fēng)能資源約為2.5億KW，未來(lái)發(fā)展空間巨大。海上風(fēng)電的良好發(fā)展前景促使“圈?！边\(yùn)動(dòng)愈演愈烈，海上風(fēng)電將在2011年迎來(lái)規(guī)模化發(fā)展的"破冰之旅"。海上風(fēng)電的主要特點(diǎn)是裝機(jī)容量更大、風(fēng)機(jī)更大以及抗腐蝕等。目前，海上風(fēng)電機(jī)組基本上是根據(jù)海上風(fēng)況和運(yùn)行工況，對(duì)陸地機(jī)型進(jìn)行改造，其結(jié)構(gòu)也是由葉片、機(jī)艙、塔架和基礎(chǔ)組成。海上風(fēng)電機(jī)組的設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)可靠性，注重提高風(fēng)機(jī)的利用率、降低維修率。當(dāng)今，海上風(fēng)電機(jī)組呈現(xiàn)大型化的趨勢(shì)，國(guó)外主要風(fēng)機(jī)制造商生產(chǎn)的海上風(fēng)電機(jī)組主要集中在2兆瓦至5兆瓦，風(fēng)葉直徑在72米到127米。海上和陸上風(fēng)電機(jī)組的主要差別在于基礎(chǔ)。為了承受海上的強(qiáng)風(fēng)載荷、海水腐蝕和波浪沖擊等，海上風(fēng)電機(jī)組的基礎(chǔ)遠(yuǎn)比陸上的結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度高、建設(shè)成本高。5兆瓦葉片的成功投產(chǎn)，進(jìn)一步奠定了中復(fù)連眾在國(guó)內(nèi)國(guó)際風(fēng)力機(jī)葉片行業(yè)的領(lǐng)先地位。在我國(guó)海上風(fēng)電開(kāi)始起步即將進(jìn)入快速發(fā)展的背景下，中國(guó)復(fù)材將憑借該領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)更加快速發(fā)展。 宋志平、王建華、徐一平、秦海巖、張定金共同為5MW風(fēng)力機(jī)葉片及1.5MW竹葉片成功下線揭幕。馬建國(guó)、金凡為中復(fù)連眾國(guó)家級(jí)博士后科研工作站揭牌。 在復(fù)合材料風(fēng)電葉片行業(yè)處于成熟期的當(dāng)下，有著冠軍夢(mèng)想的中國(guó)復(fù)材重磅推出5兆瓦風(fēng)機(jī)葉片和1.5兆瓦竹纖維葉片，搶得海上風(fēng)電項(xiàng)目及綠色可循環(huán)利用先機(jī)，其用意已無(wú)需言說(shuō)。一場(chǎng)“綠金”革命已然在中國(guó)打響，“國(guó)家戰(zhàn)略”旌旗飄揚(yáng)，誰(shuí)能笑傲殺場(chǎng)，有勇有謀者為上。

        12月 11日，受科技部國(guó)際合作司委托，江蘇省科技廳組織專(zhuān)家組到中復(fù)連眾對(duì)“3MW海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)復(fù)合材料葉片研發(fā)” 國(guó)際科技合作項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。劉衛(wèi)生副總經(jīng)理代表項(xiàng)目組向?qū)＜医M匯報(bào)了該項(xiàng)目的實(shí)施和完成情況。         專(zhuān)家組審閱了項(xiàng)目有關(guān)材料，聽(tīng)取了項(xiàng)目組的匯報(bào)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)質(zhì)詢(xún)和討論，認(rèn)為該項(xiàng)目很好的完成了任務(wù)合同書(shū)規(guī)定的各項(xiàng)研究?jī)?nèi)容和考核指標(biāo)，順利通過(guò)驗(yàn)收，并對(duì)項(xiàng)目取得的成果給予了很高的評(píng)價(jià)。         中復(fù)連眾通過(guò)與德國(guó)Windnovation公司的國(guó)際科技合作，在短時(shí)間內(nèi)完成了高性能、高可靠性的3MW葉片研發(fā)工作，首批26套葉片在國(guó)內(nèi)首個(gè)海上風(fēng)電項(xiàng)目“上海東海大橋100兆瓦海上風(fēng)電示范項(xiàng)目”安裝，全部并網(wǎng)發(fā)電，實(shí)現(xiàn)了大型海上風(fēng)電用葉片的國(guó)產(chǎn)化，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)發(fā)展海上風(fēng)電對(duì)葉片的需求，對(duì)于降低海上風(fēng)電機(jī)組的造價(jià)，促進(jìn)國(guó)內(nèi)海上風(fēng)電技術(shù)的發(fā)展，提高國(guó)產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，帶動(dòng)上游原材料行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步都有著重要意義。

        12月12日，在副市長(zhǎng)王建生的帶領(lǐng)下，太原市政府代表團(tuán)一行到中復(fù)連眾參觀風(fēng)力機(jī)葉片項(xiàng)目。中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理馬建國(guó)、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)副總經(jīng)理、中復(fù)連眾董事長(zhǎng)任桂芳的陪同。         馬建國(guó)表示，中國(guó)復(fù)材旗下中復(fù)連眾兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)葉片規(guī)模目前位列全球第三、亞洲第一，年產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到一萬(wàn)片。引進(jìn)風(fēng)機(jī)項(xiàng)目伊始，企業(yè)就著眼“大市場(chǎng)、大客戶(hù)、大訂單”，擁有了華銳風(fēng)電、金風(fēng)科技、東方電氣、上海電汽、湘電風(fēng)能等國(guó)內(nèi)一線整機(jī)廠商，2010年成功引進(jìn)弘毅投資、高盛、江蘇高投、中科黃海四家戰(zhàn)略投資者。         任桂芳介紹說(shuō)，中復(fù)連眾借助海外研發(fā)平臺(tái)——SINOI與國(guó)際知名葉型設(shè)計(jì)公司合作，研發(fā)高端產(chǎn)品，滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求，可以生產(chǎn)六個(gè)系列、二十幾個(gè)葉型的產(chǎn)品。在中國(guó)建材、中國(guó)復(fù)材集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，中復(fù)連眾除已建成投產(chǎn)的遼寧沈陽(yáng)、甘肅酒泉、內(nèi)蒙古包頭葉片生產(chǎn)基地外，新疆哈密葉片生產(chǎn)基地已于今年11月26日奠基，明年年底將正式投入生產(chǎn)。加上連云港本部，中復(fù)連眾在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地已經(jīng)增加至五個(gè)。         王建生一行實(shí)地參觀了中復(fù)連眾葉片生產(chǎn)車(chē)間，詳細(xì)了解了風(fēng)機(jī)葉片生產(chǎn)工藝、原材料采購(gòu)、市場(chǎng)占有率等基本情況。

        11月26日，在新疆哈密工業(yè)園區(qū)，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司（下稱(chēng)中復(fù)連眾）隆重舉行了葉片項(xiàng)目開(kāi)工奠基儀式。         中國(guó)建材集團(tuán)副總經(jīng)理郭朝民、中國(guó)建材報(bào)社社長(zhǎng)陳才來(lái)、中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張定金、哈密地委書(shū)記郭連山、哈密地區(qū)政協(xié)工委主任魏天哲、哈密行署副專(zhuān)員牙森·斯地克等出席奠基儀式。中國(guó)復(fù)合材料集團(tuán)公司副總經(jīng)理、連云港中復(fù)連眾集團(tuán)公司董事長(zhǎng)任桂芳主持儀式。          哈密是我國(guó)七大千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地之一。新疆九大風(fēng)區(qū)中有三大風(fēng)區(qū)在哈密，當(dāng)?shù)仫L(fēng)能資源技術(shù)開(kāi)發(fā)量約7500萬(wàn)千瓦，占新疆風(fēng)能技術(shù)開(kāi)發(fā)總量的60％左右。目前，哈密地區(qū)千萬(wàn)千瓦風(fēng)電基地哈密東南部風(fēng)區(qū)200萬(wàn)千瓦工程項(xiàng)目已正式開(kāi)工建設(shè)。         張定金在介紹項(xiàng)目情況時(shí)說(shuō)，中國(guó)復(fù)材秉承中國(guó)建材集團(tuán)的“善用資源，服務(wù)建設(shè)”核心理念，在新型建材、新型房屋和新能源材料的“三新戰(zhàn)略”指引下，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新成為復(fù)合材料行業(yè)的領(lǐng)軍者，是中國(guó)最大的民用復(fù)合材料制造商、全球領(lǐng)先的風(fēng)電葉片制造商和中國(guó)領(lǐng)先的碳纖維制造商。         中國(guó)復(fù)材旗下的中復(fù)連眾繼2006年3月生產(chǎn)出國(guó)內(nèi)第一只單機(jī)功率1.5MW風(fēng)電葉片之后，通過(guò)不懈努力，幾年來(lái)完成了掌握風(fēng)電葉片核心技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍及提升產(chǎn)業(yè)裝備自主制造能力的重大跨越。公司緊緊圍繞國(guó)家打造甘肅、新疆、內(nèi)蒙古、江蘇等７個(gè)千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電基地規(guī)劃，建設(shè)了連云港、沈陽(yáng)、酒泉、包頭、新疆哈密及德國(guó)北豪森六個(gè)風(fēng)電葉片基地，葉片產(chǎn)能以超常規(guī)的速度快速增長(zhǎng)，截至2010年底為全球新能源產(chǎn)業(yè)提供了超過(guò)5000套兆瓦級(jí)葉片，產(chǎn)品已遍及全國(guó)上百個(gè)風(fēng)電場(chǎng)。我國(guó)首座、也是亞洲首座大型海上風(fēng)電場(chǎng)東海大橋海上風(fēng)電場(chǎng)3MW海上風(fēng)電葉片八成由中復(fù)連眾供應(yīng)，中復(fù)連眾已占國(guó)內(nèi)海上風(fēng)場(chǎng)80%市場(chǎng)份額。公司研發(fā)的5兆瓦葉片也將在年內(nèi)裝機(jī)，不僅鞏固了行業(yè)領(lǐng)先地位，也為我國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了堅(jiān)實(shí)的支撐。         哈密地委書(shū)記郭連山表示，哈密是新疆發(fā)展風(fēng)電及裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展建設(shè)的重要區(qū)域，開(kāi)發(fā)前景廣闊。中復(fù)連眾參與哈密風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，對(duì)促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有積極的作用，是對(duì)哈密風(fēng)電制造的支持。         行署副專(zhuān)員牙森·斯地克說(shuō)，該項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)于優(yōu)化地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快推進(jìn)哈密風(fēng)能的大規(guī)模開(kāi)發(fā)與利用，進(jìn)一步加快哈密風(fēng)電裝備制造業(yè)建設(shè)步伐具有重要意義。         任桂芳提到，中復(fù)連眾（哈密）風(fēng)電葉片項(xiàng)目計(jì)劃投資5.2億元，其中規(guī)?？偼顿Y3.3億元，占地172畝，建成后，將具備年產(chǎn)100萬(wàn)千瓦的大功率兆瓦級(jí)風(fēng)力機(jī)葉片的規(guī)模。         在歡慶的鑼鼓、軍樂(lè)、禮花、鞭炮聲中，參加儀式的嘉賓們?yōu)橹袕?fù)連眾（哈密）復(fù)合材料有限公司葉片項(xiàng)目開(kāi)工培土奠基。    

        11月5日，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司連云港總部和中復(fù)連眾（沈陽(yáng)）公司ERP系統(tǒng)按既定計(jì)劃同時(shí)上線運(yùn)行。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)行和調(diào)優(yōu)，目前系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順暢。中復(fù)連眾集團(tuán)信息化水平實(shí)現(xiàn)新的跨越，ERP系統(tǒng)建設(shè)工作取得重大進(jìn)展。         中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目從6月1號(hào)開(kāi)始正式實(shí)施到11月5日上線運(yùn)行，歷時(shí)5個(gè)月，涉及模塊包括項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、客服、財(cái)務(wù)與成本共8模塊。項(xiàng)目實(shí)施期間，ERP項(xiàng)目組對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行訪談?wù){(diào)研約200次，形成各類(lèi)報(bào)告近百萬(wàn)字，梳理出業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程222個(gè)，進(jìn)行了40項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報(bào)表開(kāi)發(fā)，培訓(xùn)ERP系統(tǒng)各級(jí)用戶(hù)1000多人次，各種大大小小協(xié)調(diào)、討論會(huì)500多次。         中復(fù)連眾的ERP項(xiàng)目實(shí)施，成功的引入項(xiàng)目管理(PS)概念，解決了傳統(tǒng)的管罐產(chǎn)品的復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，建立了完整的項(xiàng)目和銷(xiāo)售訂單管理體系，加強(qiáng)了合同成本的核算細(xì)度，通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行合同執(zhí)行全過(guò)程的費(fèi)用自動(dòng)歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級(jí)、多維度損益分析；建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)系統(tǒng)架構(gòu)，明確了采購(gòu)組織，規(guī)范了集團(tuán)公司和子公司之間的集中采購(gòu)管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，物料和客戶(hù)、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，各業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)按期預(yù)置入系統(tǒng)；ERP系統(tǒng)中物料需求（采購(gòu)）計(jì)劃由ERP系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)建議；提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確度；并以ERP項(xiàng)目為契機(jī)，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，完成了分子公司的撤并，葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤(rùn)中心運(yùn)作。         為了順利進(jìn)行系統(tǒng)切換，各部門(mén)緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)進(jìn)行了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；進(jìn)行了未清銷(xiāo)售訂單、未清采購(gòu)訂單的期初清查處理；進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)材料和成品的多次盤(pán)點(diǎn)和清查；強(qiáng)化了倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，建設(shè)了鐵件成品庫(kù)、鐵件材料庫(kù)、管道半成品庫(kù)。         10月31號(hào)-11月4號(hào)，在公司動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)切換期，ERP項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部門(mén)、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了11月5日的ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。 ERP項(xiàng)目?jī)A注了中復(fù)連眾集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)和員工大量的心血和精力，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持、ERP項(xiàng)目組的辛苦工作，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的通力配合，成就了中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目的順利上線。         ERP系統(tǒng)上線后，ERP項(xiàng)目組實(shí)行運(yùn)行維護(hù)晨報(bào)制度，由內(nèi)部顧問(wèn)在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量，分析業(yè)務(wù)是否正常；同時(shí)內(nèi)部顧問(wèn)匯報(bào)各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問(wèn)題，包括已處理和未處理的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)或會(huì)后緊急討論需要解決的復(fù)雜問(wèn)題，落實(shí)到相關(guān)人員解決，確保系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。         ERP順利上線不是ERP工作的結(jié)束，而是ERP系統(tǒng)在中復(fù)連眾正式運(yùn)行的開(kāi)始。需要所有業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格、及時(shí)地按照系統(tǒng)流程操作，做到日清日結(jié)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性，為中復(fù)連眾的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái)。

        11月5日，連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司連云港總部和沈陽(yáng)子公司ERP系統(tǒng)按既定計(jì)劃同時(shí)上線運(yùn)行。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的運(yùn)行和調(diào)優(yōu)，目前系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程順暢。中復(fù)連眾集團(tuán)信息化水平實(shí)現(xiàn)新的跨越，ERP系統(tǒng)建設(shè)工作取得重大進(jìn)展。         中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目從6月1號(hào)開(kāi)始正式實(shí)施到11月5日上線運(yùn)行，歷時(shí)5個(gè)月，涉及模塊包括項(xiàng)目管理、銷(xiāo)售、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)、質(zhì)量、客服、財(cái)務(wù)與成本共8模塊。項(xiàng)目實(shí)施期間，ERP項(xiàng)目組對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行訪談?wù){(diào)研約200次，形成各類(lèi)報(bào)告近百萬(wàn)字，梳理出業(yè)務(wù)藍(lán)圖流程222個(gè)，進(jìn)行了40項(xiàng)功能開(kāi)發(fā)和91個(gè)報(bào)表開(kāi)發(fā)，培訓(xùn)ERP系統(tǒng)各級(jí)用戶(hù)1000多人次，各種大大小小協(xié)調(diào)、討論會(huì)500多次。          中復(fù)連眾的ERP項(xiàng)目實(shí)施，成功的引入項(xiàng)目管理(PS)概念，解決了傳統(tǒng)的管罐產(chǎn)品的復(fù)雜業(yè)務(wù)問(wèn)題，建立了完整的項(xiàng)目和銷(xiāo)售訂單管理體系，加強(qiáng)了合同成本的核算細(xì)度，通過(guò)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)框架進(jìn)行合同執(zhí)行全過(guò)程的費(fèi)用自動(dòng)歸集，并可按產(chǎn)品進(jìn)行多級(jí)、多維度損益分析；建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟少?gòu)系統(tǒng)架構(gòu)，明確了采購(gòu)組織，規(guī)范了集團(tuán)公司和子公司之間的集中采購(gòu)管理流程；完善和健全了企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，物料和客戶(hù)、供應(yīng)商等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了數(shù)據(jù)統(tǒng)一編碼，各業(yè)務(wù)部門(mén)數(shù)據(jù)進(jìn)行了大量整理，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工藝數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝路線、標(biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)物料數(shù)據(jù)、客戶(hù)數(shù)據(jù)按期預(yù)置入系統(tǒng)；ERP系統(tǒng)中物料需求（采購(gòu)）計(jì)劃由ERP系統(tǒng)自動(dòng)展開(kāi)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)建議；提高了計(jì)劃的準(zhǔn)確度；并以ERP項(xiàng)目為契機(jī)，集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，完成了分子公司的撤并，葉片事業(yè)部和管罐事業(yè)部按利潤(rùn)中心運(yùn)作。         為了順利進(jìn)行系統(tǒng)切換，各部門(mén)緊鑼密鼓，加班加點(diǎn)進(jìn)行了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)；進(jìn)行了未清銷(xiāo)售訂單、未清采購(gòu)訂單的期初清查處理；進(jìn)行了倉(cāng)庫(kù)材料和成品的多次盤(pán)點(diǎn)和清查；強(qiáng)化了倉(cāng)庫(kù)的建設(shè)，建設(shè)了鐵件成品庫(kù)、鐵件材料庫(kù)、管道半成品庫(kù)。         10月31號(hào)-11月4號(hào)，在公司動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)盤(pán)點(diǎn)切換期，ERP項(xiàng)目組、財(cái)務(wù)部、技術(shù)部門(mén)、各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門(mén)人員夜以繼日、連續(xù)奮戰(zhàn)，確保了11月5日的ERP系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。         ERP項(xiàng)目?jī)A注了中復(fù)連眾集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)和員工大量的心血和精力，公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持、ERP項(xiàng)目組的辛苦工作，各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的通力配合，成就了中復(fù)連眾ERP項(xiàng)目的順利上線。         ERP系統(tǒng)上線后，ERP項(xiàng)目組實(shí)行運(yùn)行維護(hù)晨報(bào)制度，由內(nèi)部顧問(wèn)在系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計(jì)本模塊前一天的業(yè)務(wù)發(fā)生量，分析業(yè)務(wù)是否正常；同時(shí)內(nèi)部顧問(wèn)匯報(bào)各模塊每天業(yè)務(wù)存在的各種問(wèn)題，包括已處理和未處理的問(wèn)題，并當(dāng)場(chǎng)或會(huì)后緊急討論需要解決的復(fù)雜問(wèn)題，落實(shí)到相關(guān)人員解決，確保系統(tǒng)的順暢運(yùn)行。         ERP順利上線不是ERP工作的結(jié)束，而是ERP系統(tǒng)在中復(fù)連眾正式運(yùn)行的開(kāi)始。需要所有業(yè)務(wù)部門(mén)嚴(yán)格、及時(shí)地按照系統(tǒng)流程操作，做到日清日結(jié)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、及時(shí)性，為中復(fù)連眾的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理平臺(tái)。