11月25日，中復(fù)連眾舉行黨的十九大精神專題輔導(dǎo)暨井岡山精神、延安精神學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，把學(xué)習(xí)十九大精神與弘揚(yáng)革命精神結(jié)合起來，教育和引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，牢記宗旨使命。公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝，黨委副書記、紀(jì)委書記王彤兵，財(cái)務(wù)總監(jiān)張小平及在連黨員、積極分子、發(fā)展對(duì)象100余人參加會(huì)議。         在各黨支部原原本本、原汁原味學(xué)習(xí)黨的十九大報(bào)告和《中國(guó)共產(chǎn)黨章程（修正案）》的基礎(chǔ)上，公司黨委邀請(qǐng)市委黨校馬列教研室主任許繼青教授作題為《奪取新勝利的政治宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)——學(xué)習(xí)黨的十九大精神解讀》的專題輔導(dǎo)。許繼青教授從新時(shí)代、新使命、新理論、新征程四個(gè)方面，對(duì)十九大報(bào)告進(jìn)行梳理和講解。透徹深入的宣講，鮮活生動(dòng)的解讀，讓與會(huì)者對(duì)十九大精神的脈絡(luò)和內(nèi)涵有了更清晰的認(rèn)識(shí)。大家表示，要積極發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員帶頭學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)、深入學(xué)習(xí)的表率作用，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想把握政治方向、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。        在井岡山精神、延安精神學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)階段，第一黨支部書記高飛、第四黨支部書記張孟生、第五黨支部書記關(guān)輝、第六黨支部黨員代表李忠祥、第七黨支部書記營(yíng)兵分享了參加井岡山培訓(xùn)班的心得體會(huì)，第二黨支部宣傳委員于永峰、第三支部宣傳委員王朝春分享了參加延安培訓(xùn)班的心得體會(huì)。大家對(duì)照“堅(jiān)定信念，艱苦奮斗；實(shí)事求是，敢闖新路；依靠群眾，勇于勝利”的井岡山精神和“堅(jiān)定正確的政治方向，解放思想、實(shí)事求是的思想路線，全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神”的延安精神，談感想、說體會(huì),立志在自己的崗位上努力工作，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。        最后，黨委副書記王彤兵書記做了總結(jié)。王彤兵對(duì)七位同志的分享進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，肯定了大家結(jié)合實(shí)際，發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，將黨的十九大精神落實(shí)到提高思想認(rèn)識(shí)和工作能力的做法，要求各黨支部要認(rèn)真貫徹落實(shí)《中復(fù)連眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神工作方案》，要求全體黨員同志要在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上下功夫，自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，擔(dān)當(dāng)有為。

        為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新要求，提高黨務(wù)干部的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，11月17日，中復(fù)連眾舉行2017年黨務(wù)干部培訓(xùn)，市開發(fā)區(qū)黨群工作部副部長(zhǎng)、工會(huì)副主席、婦聯(lián)主席郭佳，黨群工作部組織人才處張瀟文主任應(yīng)邀前來講課。中復(fù)連眾連云港本部支部書記、支委及黨群工作部人員共20余人參加了培訓(xùn)。會(huì)議由黨委委員、總經(jīng)理助理欒立國(guó)主持。        開發(fā)區(qū)黨群工作部張瀟文主任從發(fā)展黨員工作的基本方針和原則，發(fā)展黨員的具體制度、發(fā)展黨員的流程三個(gè)方面，詳細(xì)闡述了黨員發(fā)展實(shí)際操作程序和規(guī)范要求。開發(fā)區(qū)黨群工作部郭佳副部長(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求，提高認(rèn)識(shí)、規(guī)范程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，并就發(fā)展黨員程序、建檔和發(fā)展過程中出現(xiàn)的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)做了講解說明。        在欒立國(guó)委員的帶領(lǐng)下，全體與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《中國(guó)復(fù)材“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化實(shí)施細(xì)則》，并圍繞新形勢(shì)下如何進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和創(chuàng)新黨支部活動(dòng)方式等內(nèi)容，支部代表進(jìn)行主旨發(fā)言。欒立國(guó)要求各黨支部要將貫徹落實(shí)黨的十九大精神和推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來，進(jìn)一步規(guī)范黨員發(fā)展工作和提升黨員發(fā)展質(zhì)量，不斷發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的模范帶頭作用。

        11月16日，江蘇省南水北調(diào)辦委托徐州市南水北調(diào)辦在徐州豐縣組織開展省南水北調(diào)尾水導(dǎo)流工程突發(fā)事件應(yīng)急處置演練。中復(fù)連眾作為玻璃鋼應(yīng)急搶修的特邀企業(yè)，為此次應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練提供了玻璃鋼管道搶修方案, 并積極、迅速、專業(yè)地進(jìn)行搶修演習(xí)。國(guó)務(wù)院南水北調(diào)辦環(huán)保司副巡視員郭鵬司長(zhǎng)和省水利廳黨組成員、省南水北調(diào)辦鄭在洲副主任對(duì)這次演練給予了充分肯定。         此次演練真實(shí)模擬了南水北調(diào)豐縣尾水導(dǎo)流工程中邵堂村西南約300米處出現(xiàn)爆管點(diǎn)、豐縣復(fù)新河加壓泵站突然出現(xiàn)管道壓力急驟下降、溢出尾水可能對(duì)邵堂村水環(huán)境造成影響的緊急情況，中復(fù)連眾派出的現(xiàn)場(chǎng)安裝服務(wù)人員業(yè)務(wù)熟練、反應(yīng)迅速，現(xiàn)場(chǎng)處置有序、操作流程規(guī)范。這是一次實(shí)實(shí)在在的練兵，達(dá)到了應(yīng)急演練的預(yù)期目的，為各地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、自然災(zāi)害、工程維修及養(yǎng)護(hù)等風(fēng)險(xiǎn)積累了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。此外，通過演練再次印證了玻璃鋼管道具備的輕質(zhì)高強(qiáng)、抗腐蝕、快速搶修等優(yōu)點(diǎn)，充分展示了玻璃鋼管道作為尾水輸送管道安全、經(jīng)濟(jì)和可靠的特性。         南水北調(diào)工程是為了解決我國(guó)北方地區(qū)水資源短缺而興建的重大戰(zhàn)略性基礎(chǔ)工程。南水北調(diào)江蘇省尾水導(dǎo)流工程于2007年啟動(dòng)，經(jīng)過10年的建設(shè)，已形成21座泵站，55座水閘，22座水質(zhì)監(jiān)測(cè)站，以及213公里導(dǎo)流管道和263公里導(dǎo)流河道。在這個(gè)跨世紀(jì)的國(guó)家骨干工程中，中復(fù)連眾嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把控玻璃鋼管道生產(chǎn)質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)安裝質(zhì)量，充分發(fā)揮了工程效益，承擔(dān)起了江蘇省南水北調(diào)尾水導(dǎo)流工程長(zhǎng)距離輸水的重任，提供了54公里不同規(guī)格的玻璃鋼管道，分別為新沂段使用口徑DN1200-30公里的玻璃鋼尾水管道，豐沛段使用DN500-15公里玻璃鋼尾水管道，睢寧DN800-9公里的玻璃鋼尾水管道，為實(shí)現(xiàn) “尾水歸道走，清水向北流”做出了積極貢獻(xiàn)。

        為唱響主旋律，貫徹黨的十九大精神，11月10日，中復(fù)連眾“高舉團(tuán)旗跟黨走 青春獻(xiàn)禮十九大”主題活動(dòng)在大浦廠區(qū)進(jìn)行?；顒?dòng)以文藝表演的方式向廣大干部員工傳播青春正能量，號(hào)召?gòu)V大團(tuán)員青年聽黨話、跟黨走，以?shī)^發(fā)向上的精神狀態(tài)投身于青春建功中去。        此次活動(dòng)中，11名新老員工精心準(zhǔn)備了歌曲、相聲等6個(gè)節(jié)目?！段业奈磥聿皇菈?mèng)》、《我和我的祖國(guó)》等歌曲唱出了青年員工對(duì)祖國(guó)的愛和對(duì)美好未來的憧憬?；顒?dòng)過程中還穿插了有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)加強(qiáng)員工的參與度。        黨的十九大對(duì)廣大青年寄予殷切期望，對(duì)群團(tuán)組織改革發(fā)展提出了明確要求，希望通過此次活動(dòng)，廣大團(tuán)員青年能夠樹立與黨和人民同心同向的理想信念和價(jià)值追求，并落實(shí)到具體行動(dòng)中。

        11月9日，中復(fù)連眾黨委中心組開展第四季度第二次學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神的決定》和《中國(guó)建材集團(tuán)黨委關(guān)于組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的通知》等內(nèi)容，黨委書記、總經(jīng)理喬光輝專題輔導(dǎo)學(xué)習(xí)黨的十九大精神，集中學(xué)習(xí)《黨的十九大報(bào)告》、十九大新《黨章》等文件，部署全公司迅速學(xué)習(xí)宣傳黨的十九大精神熱潮。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、連云港本部支部書記參加學(xué)習(xí)。        喬光輝指出，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九大精神，要做到學(xué)深、悟透、用實(shí)，切實(shí)提高政治素養(yǎng)和思想理論水平。“學(xué)深”就是要原原本本、逐字逐句地學(xué)，在“十個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”上下功夫，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想內(nèi)涵；“悟透”就是要吃透精神、把握精髓、融會(huì)貫通，將十九大報(bào)告、習(xí)近平總書記在十九大閉幕會(huì)上的講話和在中共中央政治局第一次集體學(xué)習(xí)時(shí)的講話精神聯(lián)系起來，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”；“用實(shí)”就是要抓好落實(shí)，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密聯(lián)系起來，抓緊做好當(dāng)前工作，以實(shí)際行動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神。        下一步，中復(fù)連眾黨委將組織開展集中宣講輔導(dǎo)、集中培訓(xùn)、向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)等活動(dòng)，要求各黨組織嚴(yán)格按照黨委部署和方案要求，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷創(chuàng)新方式方法和平臺(tái)載體，努力推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神向深入發(fā)展。

        11月初，由中復(fù)連眾設(shè)計(jì)和制造的埋地玻璃鋼雙層儲(chǔ)油罐（F/F雙層儲(chǔ)油罐）繼獲得美國(guó)UL認(rèn)證和通過國(guó)家玻璃鋼制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心及中石化青島安工院的型式檢驗(yàn)后，又以綜合評(píng)價(jià)最優(yōu)獲得中國(guó)石油物資公司的加油站FF型雙層油罐定商投標(biāo)中標(biāo)通知書。中復(fù)連眾由此正式成為中石油FF型雙層油罐定商短名單的供應(yīng)商。        善用資源，服務(wù)建設(shè)，是中復(fù)連眾致力于復(fù)材行業(yè)的初心。制造綠色油罐，建設(shè)安全油站，是中復(fù)連眾科技創(chuàng)新的呈現(xiàn)。中復(fù)連眾F/F雙層油罐，內(nèi)、外雙壁采用層合設(shè)計(jì)，內(nèi)、外壁間連接可靠并具有貫通間隙，不僅具有壽命長(zhǎng)、抗土壤和化學(xué)腐蝕性能好、自重輕等優(yōu)點(diǎn)，而且在防止油罐出現(xiàn)滲(泄)漏方面具有雙保險(xiǎn)作用。通過在內(nèi)、外壁間安裝實(shí)時(shí)在線滲漏監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，無論是內(nèi)層罐還是外層罐發(fā)生滲漏，均可自動(dòng)感應(yīng)并報(bào)警，可有效地避免滲漏油品進(jìn)入環(huán)境，污染土壤和地下水。力學(xué)性能和抗?jié)B防腐性能優(yōu)于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，是存儲(chǔ)汽、柴油、醇類油品、生物油品的加油站用新型儲(chǔ)油罐，質(zhì)保期限達(dá)30年，使用壽命超過50年。        中復(fù)連眾一貫堅(jiān)持以質(zhì)量為生命，以創(chuàng)新求發(fā)展，在玻璃鋼（FF）雙層儲(chǔ)油罐的加工制造過程中，我們定當(dāng)不忘初心，砥礪前行。連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團(tuán)有限公司(FF罐).pdf

        10月31日，中復(fù)連眾召開組織架構(gòu)和流程優(yōu)化項(xiàng)目總結(jié)會(huì)暨項(xiàng)目推進(jìn)實(shí)施會(huì)，總結(jié)回顧前一階段工作，安排部署下一階段的工作，要求將咨詢成果有效運(yùn)用到后續(xù)的工作中去。公司領(lǐng)導(dǎo)、工段長(zhǎng)以上人員以及項(xiàng)目方南京某咨詢公司總經(jīng)理包紅剛、咨詢師張文義、王佳惠共同參加會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理南洋主持。        自今年8月9日啟動(dòng)組織架構(gòu)和流程優(yōu)化項(xiàng)目以來，合作雙方設(shè)立了聯(lián)合項(xiàng)目組，制訂了詳細(xì)的工作計(jì)劃。在三個(gè)月的項(xiàng)目咨詢過程中，通過深入細(xì)致的訪談交流、往復(fù)多次思想火花碰撞、常常深夜挑燈思考、基于現(xiàn)實(shí)的知識(shí)轉(zhuǎn)移，項(xiàng)目組按期、高質(zhì)量完成了工作任務(wù)。公司副總經(jīng)濟(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钴仓覐捻?xiàng)目背景、工作進(jìn)展、工作成果三個(gè)方面做了全面系統(tǒng)的總結(jié)，對(duì)后續(xù)工作進(jìn)行了具體的安排。項(xiàng)目經(jīng)理張文義老師對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行情況進(jìn)行了總結(jié)，也對(duì)后期工作提出建議，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施輔導(dǎo)進(jìn)行了表態(tài)。        南京某咨詢公司包紅剛總經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目組取得工作成果表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)組織與流程是最基礎(chǔ)的管理，明確職責(zé)、任務(wù)和工作標(biāo)準(zhǔn)，以帶動(dòng)管理和業(yè)務(wù)的提升，咨詢不是由咨詢師提供完美的方案，而是教會(huì)企業(yè)方掌握方法進(jìn)行自我提升。包總表示，在后期的項(xiàng)目實(shí)施中，咨詢方仍將積極配合、實(shí)施輔導(dǎo)。         中復(fù)連眾喬光輝總經(jīng)理對(duì)聯(lián)合項(xiàng)目組的工作予以肯定，對(duì)咨詢方配備能力強(qiáng)、有責(zé)任心的咨詢團(tuán)隊(duì)，以及在項(xiàng)目實(shí)施中遵循了達(dá)成的共識(shí)和培養(yǎng)了公司團(tuán)隊(duì)表示感謝。對(duì)于下一步工作，喬總提出四點(diǎn)要求：一是要提高認(rèn)識(shí)，重在落實(shí)，全面推行實(shí)施；二是要將咨詢成果落地，按楊懿忠副總經(jīng)濟(jì)師提出的要求開展后續(xù)工作；三是要重視成果的運(yùn)用，重視體系建設(shè)和制度的完善，在過程中提升大家的能力；四是要不畏困難，認(rèn)真對(duì)待，保持好的習(xí)慣，結(jié)和工作實(shí)踐，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，持續(xù)提升管理工作。        公司生產(chǎn)總監(jiān)季佩文、信息管理部負(fù)責(zé)人張哲寧從對(duì)該項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)、項(xiàng)目進(jìn)行中的感受和收益、以及后續(xù)工作的打算進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

        2017年10月17日-19日，備受矚目的2017北京國(guó)際風(fēng)能大會(huì)暨展覽會(huì)（CWP2017）在中國(guó)國(guó)際展覽中心（新館）盛大舉行。中復(fù)連眾攜多款適用于低風(fēng)速地區(qū)的風(fēng)機(jī)葉片及海上葉片亮相，展示了企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、制造、檢驗(yàn)及運(yùn)維方面的領(lǐng)先水平。         今年是中復(fù)連眾進(jìn)入海上風(fēng)機(jī)葉片市場(chǎng)的第十個(gè)年頭。自試制第一款產(chǎn)品以來，公司已經(jīng)累計(jì)向客戶交付近150套海上風(fēng)電葉片，裝機(jī)容量超過500MW，涵蓋5個(gè)系列9種型號(hào)，市場(chǎng)占有率達(dá)到30.5%。中復(fù)連眾通過十年的摸索，一方面對(duì)鹽霧腐蝕等海上葉片所需要解決的問題有了深入認(rèn)識(shí)，在設(shè)計(jì)端為未來的開發(fā)提前做了準(zhǔn)備；另一方面在海上葉片的售后服務(wù)上積累了更多經(jīng)驗(yàn)。        為提高葉片維護(hù)質(zhì)量、加快葉片維護(hù)效率，中復(fù)連眾配備精干力量，建立了專業(yè)的運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，提供地面檢修、高空檢修及維護(hù)業(yè)務(wù)。區(qū)域化的管理模式、專業(yè)的測(cè)試器材，為在高空低溫環(huán)境維修和海上高空維修等復(fù)雜環(huán)境下提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)提供了保障。         展會(huì)期間，中國(guó)復(fù)材集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張定金、黨委書記、副總經(jīng)理薛繼瑞、中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝攜技術(shù)、營(yíng)銷、運(yùn)維等團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與客戶進(jìn)行了進(jìn)一步的溝通。通過展會(huì)，公司獲取了行業(yè)前瞻性的信息，為技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造提供指導(dǎo)性的意見。

        為深入貫徹實(shí)施兩化融合戰(zhàn)略，在現(xiàn)運(yùn)行信息化項(xiàng)目的基礎(chǔ)上， 2017中復(fù)連眾又啟動(dòng)了兩項(xiàng)信息化項(xiàng)目——MES生產(chǎn)制造執(zhí)行管理系統(tǒng)（二期）和SAP SOH升級(jí)遷移項(xiàng)目，截止10月底，這兩個(gè)項(xiàng)目均順利通過驗(yàn)收，進(jìn)一步提升了中復(fù)連眾的信息化管理水平。         MES二期（集團(tuán)化）項(xiàng)目進(jìn)一步提升管控能力        今年4月，MES二期（集團(tuán)化）項(xiàng)目正式啟動(dòng)，首先規(guī)劃確認(rèn)了集團(tuán)化架構(gòu)的開發(fā)方向，形成了軟件需求確認(rèn)書；項(xiàng)目系統(tǒng)增加集團(tuán)角色，用于管理集團(tuán)級(jí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并系統(tǒng)數(shù)據(jù)權(quán)限細(xì)分為3種情況，以對(duì)應(yīng)集團(tuán)化架構(gòu)下不同的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。        經(jīng)過3個(gè)月的開發(fā)測(cè)試階段，調(diào)整優(yōu)化88個(gè)系統(tǒng)功能，新增開發(fā)返修檢驗(yàn)、前序檢驗(yàn)綜合判定等級(jí)、NCR報(bào)告生成打印、平板端稱重、質(zhì)量成本維護(hù)查詢、場(chǎng)內(nèi)維修訂單發(fā)料、葉片到場(chǎng)檢查等9大業(yè)務(wù)場(chǎng)景，更新系統(tǒng)版本13次，集成測(cè)試10余輪場(chǎng)景數(shù)據(jù)。        在制定了成熟的上線切換策略后，項(xiàng)目于7月23日在連云港工廠進(jìn)行了集團(tuán)化版本MES系統(tǒng)的上線切換；通過緊密的工作部署，玉溪工廠MES系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)推廣實(shí)施工作于8月21日正式上線。經(jīng)過上線初期的不斷磨合，目前連云港工廠、玉溪工廠MES系統(tǒng)運(yùn)行、使用穩(wěn)定，并于10月23日召開了項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)。        ERP SAP SOH升級(jí)遷移項(xiàng)目進(jìn)一步提升數(shù)據(jù)庫(kù)總體性能        今年6月，中復(fù)連眾正式啟動(dòng)ERP SOH升級(jí)遷移項(xiàng)目。歷經(jīng)3個(gè)月的項(xiàng)目實(shí)施，SAP SOH升級(jí)遷移項(xiàng)目于9月2日正式上線，且財(cái)務(wù)部成功在新平臺(tái)完成月結(jié)工作，相較于以往月結(jié)需消耗的48小時(shí)，目前HANA系統(tǒng)的全部結(jié)賬時(shí)間只需8小時(shí)。        ERP on HANA 上線后，系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)行平穩(wěn)，數(shù)據(jù)庫(kù)總體性能提升5倍以上，平均每會(huì)話步驟響應(yīng)時(shí)間從2336毫秒下降到412毫秒，數(shù)據(jù)庫(kù)大小從480G壓縮到120G，數(shù)據(jù)庫(kù)備份時(shí)間從原來1小時(shí)30分鐘縮短至5分鐘，實(shí)現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)現(xiàn)有業(yè)務(wù)功能平滑過渡到ERP on HANA業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)；同時(shí)，外圍OA、MES系統(tǒng)與ERP接口效率大幅提高，中復(fù)連眾業(yè)務(wù)系統(tǒng)整體使用效率全面提升。        根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)各功能模塊整體運(yùn)行速度的5倍提升，實(shí)現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)月結(jié)從48小時(shí)至8小時(shí)的周期縮短，實(shí)現(xiàn)SAP ERP系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)模的4倍縮小，完成HANA建模開發(fā)、BO展現(xiàn)葉片生命周期報(bào)表和葉片完工及時(shí)率報(bào)表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開發(fā)、PI與MSSQL JDBC接口開發(fā)，并對(duì)中復(fù)連眾技術(shù)人員進(jìn)行SAP HANA平臺(tái)運(yùn)維、建模開發(fā)、PI接口開發(fā)、業(yè)務(wù)模塊等技能培訓(xùn)，成功于10月24日通過驗(yàn)收。        通過MES系統(tǒng)項(xiàng)目的推廣實(shí)施，以葉片產(chǎn)品信息為紐帶、以MES系統(tǒng)為平臺(tái)，加強(qiáng)了葉片生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理等方面的集團(tuán)化管控，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的精細(xì)化管理；通過圍繞升級(jí)遷移項(xiàng)目打造的HANA高速信息系統(tǒng)平臺(tái)，中復(fù)連眾將在數(shù)據(jù)運(yùn)用等方面為各業(yè)務(wù)部門提供更強(qiáng)有力的信息系統(tǒng)支持和技術(shù)保障。

        2017年10月29日，徐圩國(guó)際馬拉松在連云港徐圩新區(qū)鳴槍開跑。中復(fù)連眾參跑者在工會(huì)的組織下，任性開啟5.7公里迷你馬拉松賽跑，三條大道、二十余人、全副武裝、一路奔跑，這不僅是一場(chǎng)速度的較量，還傳遞著跑友間的激情與歡樂。         村上春樹在《人生馬拉松》中談到：“終點(diǎn)線只是一個(gè)記號(hào)而已，其實(shí)并沒有什么意義，關(guān)鍵是這一路你是如何跑的。人生也是如此?！?nbsp;        人們?cè)隈R拉松的腳步聲里，聽到了自我的歸屬與贊美。馬拉松改變著每一個(gè)人，這或許就是馬拉松的魅力，可只為奔跑，亦可為了內(nèi)心紛繁的小期許。盡管終點(diǎn)只是一種標(biāo)記，但正是這個(gè)標(biāo)記，成為了所有跑者心中的目標(biāo)，從迷你到半馬到全馬，先設(shè)定一個(gè)小目標(biāo)，然后通過不斷地努力、堅(jiān)韌的意志去實(shí)現(xiàn)它。跑馬拉松第一步就是要有勇氣起步，把馬拉松精神代入到每個(gè)人的工作和生活中，當(dāng)我們涌現(xiàn)出一個(gè)偉大的想法、遠(yuǎn)大的抱負(fù)時(shí)，從卻步到起步，每個(gè)細(xì)節(jié)都會(huì)發(fā)生細(xì)微的轉(zhuǎn)變。所以，邁開步子向前，每一步都是進(jìn)步。         不忘初心，堅(jiān)定信念，我們會(huì)在馬拉松的跑道上取得滿意的成績(jī)，但最終收獲的不止是這些。馬拉松并不是一個(gè)人的運(yùn)動(dòng)，沿途我們會(huì)遇到領(lǐng)跑者亦或是陪跑者，或指引前行、或一路相伴，不論是前者還是后者，對(duì)我們都是一種確幸。如同工作一樣，并不是一個(gè)人的孤單前行，我們會(huì)遇到志同道合、并肩協(xié)作的伙伴，一起向著目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

        今年，市總工會(huì)在全市組織開展了“心目中的港城工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)。經(jīng)基層推薦、網(wǎng)絡(luò)投票、專家評(píng)審、會(huì)議研究和公示，最終確定了10名“港城工匠”推薦學(xué)習(xí)對(duì)象和10名推薦學(xué)習(xí)入圍對(duì)象。         為進(jìn)一步擴(kuò)大“港城工匠”推薦學(xué)習(xí)活動(dòng)的社會(huì)影響力，連云港市總工會(huì)于10月19日下午舉辦了一場(chǎng)“港城工匠”頒獎(jiǎng)典禮。中復(fù)連眾制品車間主任孫運(yùn)兵成功入選“港城工匠” 十大推薦學(xué)習(xí)入圍對(duì)象并出席典禮。        一顆匠心，執(zhí)著專注。自1998年涉足玻璃鋼行業(yè)以來，孫運(yùn)兵從一名普通的玻璃鋼制品打磨工做起，勤勤懇懇、堅(jiān)持不懈，經(jīng)過近二十年的鉆研努力，成長(zhǎng)為一名操作技藝精湛、各方面表現(xiàn)優(yōu)異的基層管理者。        一身匠藝，推陳出新。工作中，孫運(yùn)兵帶頭研制了變徑帶三通直接纏繞工藝，提出了利用現(xiàn)有模具采取套裝形式；率先發(fā)現(xiàn)并解決了油田用三相分離器項(xiàng)目中圖紙結(jié)構(gòu)不合理問題；提出并成功應(yīng)用了儲(chǔ)罐內(nèi)襯制作時(shí)解決落紗量大的方案；發(fā)明了“管動(dòng)鉆不動(dòng)”的方法等等，在玻璃鋼管道纏繞、玻璃鋼制品手糊方面積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn)，在車間一線發(fā)明小改小革二十余項(xiàng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的效益。        傳遞匠魂，恪盡職守。作為車間主任，在搞好車間管理的同時(shí)，他把員工培訓(xùn)放在首位，組織編制了《玻璃鋼層合制品手冊(cè)》（上、下冊(cè)），在車間內(nèi)進(jìn)行培訓(xùn)推廣，讓員工的行為規(guī)范和生產(chǎn)規(guī)范有章可尋，對(duì)員工的操作技能水平進(jìn)行鑒定。        秉持著一顆匠心，手握一身匠藝，專注、踏實(shí)地做好一份工作，不斷推陳出新，并口傳心授地去傳遞、分享，孫運(yùn)兵在熱愛的崗位上用實(shí)際行動(dòng)詮釋了“港城工匠”的匠韻精神。

        為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，筑牢拒腐防變的思想防線，9月26日，在中國(guó)復(fù)材紀(jì)委副書記、中復(fù)連眾黨委副書記、紀(jì)委書記王彤兵，中國(guó)復(fù)材紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部副主任路苗的帶領(lǐng)下，中復(fù)連眾、中復(fù)神鷹、中復(fù)碳芯部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員、重點(diǎn)崗位黨員干部一行40余人到日照市反腐倡廉教育基地——山東省魯南監(jiān)獄開展廉政警示教育。         在教育基地，大家先后聽取了兩名服刑人員的懺悔報(bào)告，參觀了反腐倡廉教育展區(qū)、“日照清風(fēng)”廉政文化走廊以及服刑人員的監(jiān)區(qū)生活。通過親臨現(xiàn)場(chǎng)參觀，近距離感受監(jiān)獄生活，面對(duì)面傾聽服刑人員悔恨當(dāng)初、渴望自由的懺悔，大家均經(jīng)受了一次深刻的思想與靈魂洗禮，內(nèi)心受到極大的觸動(dòng)和震撼，更加清醒地認(rèn)識(shí)到了貪腐對(duì)國(guó)家、家庭及個(gè)人的危害性以及拒腐防變的必要性。         此次活動(dòng)是中國(guó)復(fù)材扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容，也是貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)資委黨委、集團(tuán)黨委全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的要求，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防方針的重要舉措，從而進(jìn)一步鞏固廣大黨員干部廉潔從業(yè)的思想防線，時(shí)刻督促黨員干部提升黨性修養(yǎng)、自重自省，警鐘長(zhǎng)鳴。