11月27日,中復(fù)連眾召開(kāi)兩化融合管理體系內(nèi)審工作首次會(huì)議,公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理喬光輝,內(nèi)審員、所覆蓋部門(mén)負(fù)責(zé)人及指定代表共計(jì)17人參加會(huì)議。會(huì)議明確了兩化融合管理體系換版計(jì)劃完成情況及內(nèi)審工作安排,就新型能力打造情況及下一步工作計(jì)劃作了詳細(xì)說(shuō)明。
2018年7月初,公司啟動(dòng)了兩化融合管理體系換版工作,由管理者代表組織策劃體系換版和內(nèi)審準(zhǔn)備工作,按照信息化和工業(yè)化管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)要求,全面開(kāi)展各項(xiàng)工作:一是找出新舊版本之間的差異,完成了新舊版本差異報(bào)告,為下一步手冊(cè)文件的修改打牢基礎(chǔ);二是做好換版培訓(xùn)工作,提高企業(yè)內(nèi)審員對(duì)新版標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知能力,主要是針對(duì)新版本調(diào)整的知識(shí)、審核的流程、方法和技能等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的講解;三是通過(guò)新版本培訓(xùn)工作,進(jìn)一步要求相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行新版標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范,按照內(nèi)部審核流程及體系要求,對(duì)部門(mén)內(nèi)部?jī)苫诤象w系工作落實(shí)和推進(jìn)情況進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢驗(yàn)。
按計(jì)劃完成內(nèi)審工作后,11月28日公司召開(kāi)了末次會(huì)議,會(huì)上公布了2018年內(nèi)審結(jié)果。喬光輝總經(jīng)理肯定了大家對(duì)兩化融合內(nèi)審工作的付出與重視,表示自2016年開(kāi)展兩化融合內(nèi)審工作以來(lái),公司實(shí)現(xiàn)了自我診斷和檢查,要求大家充分認(rèn)識(shí)到體系管理工作的重要性,一是信息化和工業(yè)化融合需要的不僅僅是證書(shū),更要落實(shí)到對(duì)實(shí)際工作的幫助上;二是在信息能力建設(shè)方面,要充分借助信息化管理手段,以戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)作為工作導(dǎo)向,不斷擴(kuò)大覆蓋范圍。
此前,為進(jìn)一步做好兩化融合管理體系GB/T 23001-2017版標(biāo)準(zhǔn)換版及體系監(jiān)督外審工作,公司于2018年6月組織單位兩化融合管理體系內(nèi)審員參加兩化融合換版知識(shí)培訓(xùn),并按照新版規(guī)范要求組織完成了內(nèi)部審核工作。下一步將推進(jìn)內(nèi)審不符合項(xiàng)整改并召開(kāi)年度管理評(píng)審會(huì)議,為迎接體系監(jiān)督外審做好準(zhǔn)備。