開班儀式上，公司副總經(jīng)理王彤兵要求參訓學員要增強本次體系管理培訓重要意義的認識，努力學習理論知識，結(jié)合工作實際，樹立質(zhì)量理念，注重成果實效。企管部副經(jīng)理李剛主持開班儀式并公布培訓激勵方案。
        本次體系管理培訓采用內(nèi)外部結(jié)合模式，共分為兩個階段。8月20日-22日，邀請了外部機構(gòu)的老師現(xiàn)場授課，通過標準條款結(jié)合實際案例的方式，為學員們詳細地講解了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系標準知識；同時采用頭腦風暴法和學員積極互動，使用科學的管理方法和數(shù)理統(tǒng)計工具，全面地詮釋了開展全面質(zhì)量管理的重要意義。8月23日-24日，由公司內(nèi)部培訓老師開展QEHS管理體系的運行與維護專項培訓，以全新的培訓技巧和教學模式，進一步區(qū)分過程審核、體系審核、產(chǎn)品審核的體系建設，完善管理體系三層次文件要求和記錄優(yōu)化工作。整場培訓有聲有色，使學員們形成了“一個拓展、兩個掌握、三個明確”的中心軌跡，即拓展了學員們的視野，掌握了三體系的基礎知識和QEHS體系運行的日常工作要求，明確了工作目標、工作任務以及努力的方向。
        結(jié)業(yè)儀式上，公司黨委書記、總經(jīng)理喬光輝對本次體系管理培訓給予了高度評價，同時根據(jù)公司當前實際情況，提出三點要求:一是積極貫徹中國建材集團的戰(zhàn)略、文化、方針與使命，完善標準化流程，把安全生產(chǎn)、環(huán)境保護貫穿到每一個細節(jié)，積極推進質(zhì)量文化方案，在源頭上把握質(zhì)量、完善管理，提升管理水平；二是學無止境，學員應積極探索，對所學知識要有更深、更全面的認識；三是學以致用，理論聯(lián)系實際，要將培訓所學內(nèi)容切切實實地運用到工作中。
        學員代表王秋、張澤中作交流發(fā)言，分享工作經(jīng)驗和培訓心得。此次培訓根據(jù)學員綜合測評成績，分別評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎10名。