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2018年3月27日上午,中復(fù)連眾精益二期項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在連云港葉片工廠三分廠培訓(xùn)室舉行,正式拉開了精益二期項(xiàng)目全面實(shí)施的序幕。公司中層干部、管理人員、員工代表和各項(xiàng)目組成員,以及咨詢公司一行人員共80余人參加了會(huì)議。會(huì)議以“打造穩(wěn)定的生產(chǎn)系統(tǒng)”為主題,旨在把精益管理要求融入日常要求,不斷提升員工持續(xù)改善的意識(shí)。
為了確保實(shí)施效果, 項(xiàng)目通過整體思路與計(jì)劃、培訓(xùn)輔導(dǎo)、計(jì)劃實(shí)施、糾偏、評(píng)審進(jìn)行過程管控,建立項(xiàng)目管理考核制度。
咨詢公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人作項(xiàng)目整體規(guī)劃及推進(jìn)思路匯報(bào)。公司將通過建立工藝標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量過程管理標(biāo)準(zhǔn)化、TPM設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、搭建員工培訓(xùn)體系、提升基層班組管理執(zhí)行力,達(dá)到績效指標(biāo)持續(xù)提升改善的目的,以此打造穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)。
中復(fù)連眾總經(jīng)理喬光輝對(duì)做好精益二期項(xiàng)目提出兩點(diǎn)要求:一是要做好公司現(xiàn)狀的評(píng)估;二是要以提升員工改善能力為宗旨。項(xiàng)目的實(shí)施不但要明確各項(xiàng)目組的職責(zé),確保項(xiàng)目的成功上線,更要以積極心態(tài)參與到持續(xù)改善工作中去,不斷自我要求、自我督促,關(guān)鍵要抓好員工在后續(xù)落地實(shí)施過程中的堅(jiān)持程度與執(zhí)行力度。
會(huì)議舉行了項(xiàng)目授權(quán)儀式,生產(chǎn)總監(jiān)季佩文與喬光輝總經(jīng)理簽訂軍令狀,并做項(xiàng)目宣誓。副總經(jīng)理梁穎為各項(xiàng)目組組長頒發(fā)授權(quán)書。
中復(fù)連眾領(lǐng)導(dǎo)與各項(xiàng)目組成員集體簽名、合影留念