為深入貫徹實施兩化融合戰略，在現運行信息化項目的基礎上， 2017中復連眾又啟動了兩項信息化項目——MES生產制造執行管理系統（二期）和SAP SOH升級遷移項目，截止10月底，這兩個項目均順利通過驗收，進一步提升了中復連眾的信息化管理水平。

        MES二期（集團化）項目進一步提升管控能力
        今年4月，MES二期（集團化）項目正式啟動，首先規劃確認了集團化架構的開發方向，形成了軟件需求確認書；項目系統增加集團角色，用于管理集團級基礎數據，并系統數據權限細分為3種情況，以對應集團化架構下不同的業務場景。
        經過3個月的開發測試階段，調整優化88個系統功能，新增開發返修檢驗、前序檢驗綜合判定等級、NCR報告生成打印、平板端稱重、質量成本維護查詢、場內維修訂單發料、葉片到場檢查等9大業務場景，更新系統版本13次，集成測試10余輪場景數據。
        在制定了成熟的上線切換策略后，項目于7月23日在連云港工廠進行了集團化版本MES系統的上線切換；通過緊密的工作部署，玉溪工廠MES系統的現場推廣實施工作于8月21日正式上線。經過上線初期的不斷磨合，目前連云港工廠、玉溪工廠MES系統運行、使用穩定，并于10月23日召開了項目驗收會。
        ERP SAP SOH升級遷移項目進一步提升數據庫總體性能
        今年6月，中復連眾正式啟動ERP SOH升級遷移項目。歷經3個月的項目實施，SAP SOH升級遷移項目于9月2日正式上線，且財務部成功在新平臺完成月結工作，相較于以往月結需消耗的48小時，目前HANA系統的全部結賬時間只需8小時。
        ERP on HANA 上線后，系統業務運行平穩，數據庫總體性能提升5倍以上，平均每會話步驟響應時間從2336毫秒下降到412毫秒，數據庫大小從480G壓縮到120G，數據庫備份時間從原來1小時30分鐘縮短至5分鐘，實現SAP ERP系統現有業務功能平滑過渡到ERP on HANA業務支撐平臺；同時，外圍OA、MES系統與ERP接口效率大幅提高，中復連眾業務系統整體使用效率全面提升。
        根據項目目標，實現SAP ERP系統各功能模塊整體運行速度的5倍提升，實現SAP ERP系統財務月結從48小時至8小時的周期縮短，實現SAP ERP系統數據庫規模的4倍縮小，完成HANA建模開發、BO展現葉片生命周期報表和葉片完工及時率報表，完成PI與OA、MES的ERP RFC接口開發、PI與MSSQL JDBC接口開發，并對中復連眾技術人員進行SAP HANA平臺運維、建模開發、PI接口開發、業務模塊等技能培訓，成功于10月24日通過驗收。
        通過MES系統項目的推廣實施，以葉片產品信息為紐帶、以MES系統為平臺，加強了葉片生產過程管理、質量管理等方面的集團化管控，進一步實現了生產過程的精細化管理；通過圍繞升級遷移項目打造的HANA高速信息系統平臺，中復連眾將在數據運用等方面為各業務部門提供更強有力的信息系統支持和技術保障。