1月24日，中復連眾四屆四次職工代表大會暨2016年度總結(jié)表彰大會在連云港本部召開。會議傳達學習了中國建材集團、中國復材集團2017年工作會議精神，表彰先進、交流經(jīng)驗，全面總結(jié)了公司2016年的工作和成績，深入分析了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題和不足，厘清了2017年工作思路，安排部署了2017年各項工作任務。中復連眾黨委書記、總經(jīng)理喬光輝作題為《堅定信心真抓實干 再創(chuàng)佳績》的工作報告。中復連眾中層以上管理人員、第四次職代會職工代表、獲獎代表120余人參加會議。副總經(jīng)理南洋主持會議。

        2016年，在中國建材集團、中國復材集團的領(lǐng)導下，中復連眾貫徹落實“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，管理整合不斷推進，技術(shù)創(chuàng)新碩果累累，從嚴治黨不斷深入，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。風機葉片項目方面，新開發(fā)LZ56.8-2.3MW、LZ68-4.0MW等16個品種的葉片，使公司的葉型達到10個系列60多個品種。公司被工信部評為“風電葉片制造業(yè)單項冠軍示范企業(yè)”。傳統(tǒng)產(chǎn)品亮點頻頻，在新疆阿勒泰地區(qū)首次獲得玻璃鋼管道訂單，首次獲得出口美國30臺釀造罐訂單；新開發(fā)了一體化泵站、雙壁儲油罐、連續(xù)制管等新產(chǎn)品，均完成產(chǎn)品鑒定或許可證申報工作，開始投放市場。圍繞中國建材集團五項經(jīng)營管理原則，公司通過推行精益6S管理、細化制造成本分析、加強人才隊伍建設(shè)、擴展信息技術(shù)應用等手段，努力向“早、細、精、實”要效益。圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”，切實加強產(chǎn)學研和國際合作相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)，自主研發(fā)的LZ75-5.0MW海上風機葉片順利投產(chǎn)。企業(yè)獲江蘇省海上風電葉片設(shè)計與制造技術(shù)重點實驗室。

        喬光輝在報告中明確了2017年公司5個方面的重點工作：一是緊盯全年目標任務，抓實抓牢市場機遇；二是要加強研發(fā)和創(chuàng)新體系建設(shè)，打造持續(xù)發(fā)展動力；三是要繼續(xù)深化管理，推動質(zhì)量效益提升；四是要落實從嚴治黨，不斷加強黨建工作；五是要加強安全生產(chǎn)管理，安全工作常抓不懈。會議號召全體干部員工在新的一年里，堅定信心、凝心聚力、迎難而上，為全面完成各項目標任務作出更大貢獻，為公司發(fā)展建功立業(yè)。

        公司以總結(jié)表彰會與工會職代會“套開”的形勢舉行，促進了職工參與民主管理。副總經(jīng)理、工會主席王彤兵在題為《圍繞中心  強化服務  努力開創(chuàng)中復連眾工會工作新局面》的報告中回顧總結(jié)了2016年在企業(yè)民主管理、創(chuàng)新團隊建設(shè)、職工素質(zhì)提升、和諧企業(yè)構(gòu)建和企業(yè)文化建設(shè)等方面開展的工作，深刻剖析了存在的不足，面向2017年工作， 要求做好融入中心工作、提升職工素質(zhì)、推進民主管理、維護職工權(quán)益、開展文體活動、加強自身建設(shè)等六個方面的工作。大會報告了四屆三次職代會提案落實和本次職代會提案收集情況。