2月14日,中復(fù)連眾管罐事業(yè)部召開2016年銷售工作會議,公司副總經(jīng)理南洋、管罐銷售部、管罐設(shè)計(jì)部、管罐生產(chǎn)保障部等職能部門和各產(chǎn)品生產(chǎn)車間主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會議由總經(jīng)理助理?xiàng)顫善街鞒帧?/DIV>
會上,管道車間、制品車間、環(huán)氧管道車間和大型玻璃鋼設(shè)備公司的四位產(chǎn)品經(jīng)理分別總結(jié)了2015年的產(chǎn)品銷售情況,匯報2016年工作思路、措施和目標(biāo)。管罐設(shè)計(jì)部副經(jīng)理劉永博士報告了加油站埋地雙壁儲油罐、濕式靜電除霧陽極管、振動膜殼等新產(chǎn)品的開發(fā)進(jìn)展情況;新水源公司商務(wù)部副經(jīng)理朱勝介紹了水利項(xiàng)目PPP模式的操作流程;法務(wù)處莊習(xí)強(qiáng)律師進(jìn)行了法律知識培訓(xùn),講解合同條款的意義,以及簽訂合同時的注意事項(xiàng)。
南洋副總經(jīng)理要求管罐事業(yè)部全體人員要以飽滿的熱情投入到新一年的工作中,努力完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),同時對2016年的銷售工作提出了四點(diǎn)要求:一是要按照產(chǎn)品類別進(jìn)行劃分,使得每個產(chǎn)品公司都能有自己獨(dú)立而專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì);二是要做好客戶關(guān)系管理,提前做好各個項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作;三是要加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),充分發(fā)揮辦事處的優(yōu)勢;四是要求各部門領(lǐng)導(dǎo)干部要有愛崗敬業(yè)、公道正派、團(tuán)結(jié)同事,帶領(lǐng)大家做好工作。
最后,總經(jīng)理助理?xiàng)顫善酱砉芄奘聵I(yè)部全體員工表態(tài),要積極做好2016年的銷售工作,通過“主動、行動、帶動”的 “三動”工作模式,努力完成2016年度的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。