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            2015-11-16
            中復(fù)連眾召開2015年度財務(wù)工作會議
                   11月12日至13日,中復(fù)連眾在連云港召開2015年度財務(wù)工作會議,公司總經(jīng)理喬光輝出席會議并作重要講話。公司總部財務(wù)部全體成員、外地子公司財務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議。
                   喬光輝總經(jīng)理在講話中指出,此次會議是中復(fù)連眾第一次召開年度財務(wù)工作會議,是財務(wù)管理工作提升的重要舉措,希望參會人員充分溝通,解決實際工作中的難題,總結(jié)推廣成功經(jīng)驗。就如何做好財務(wù)工作,喬總提出五點要求:一是要嚴(yán)格遵守財務(wù)制度,按章辦事,恪守原則,求真務(wù)實;二是要充分認(rèn)識到財務(wù)工作的重要性,公司大到戰(zhàn)略決策,小到日常費用報銷,都與財務(wù)息息相關(guān),財務(wù)工作是公司內(nèi)部控制的關(guān)鍵;三是要正確定位,公司財務(wù)部不僅要完成傳統(tǒng)意義的財務(wù)核算工作,還承擔(dān)著資產(chǎn)管理、內(nèi)控建設(shè)等職能,財務(wù)人員要著眼于公司的總體經(jīng)營目標(biāo),積極向上下游延伸,發(fā)揮財務(wù)管理的作用;四是要善用先進(jìn)管理工具,創(chuàng)新財務(wù)分析、財務(wù)管理方法,提高財務(wù)工作水平;五是財務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)和專業(yè)水平,努力成長為一專多能的多面手。
                   今年以來,公司財務(wù)部充分利用信息化系統(tǒng),以資金、資產(chǎn)集中管理為抓手,推行包含財務(wù)信息、財務(wù)核算、財務(wù)報告、內(nèi)外部審計及財務(wù)人員管理等六個方面的統(tǒng)一,規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作、關(guān)鍵業(yè)務(wù)審批流程,在財務(wù)集中管理方面,取得了良好效果,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了強(qiáng)有力保障。
                   會上,酒泉、沈陽、包頭、哈密、貴州公司財務(wù)負(fù)責(zé)人對財務(wù)制度執(zhí)行情況、SAP系統(tǒng)運行情況以及2015年內(nèi)審問題整改落實情況進(jìn)行了匯報。總部財務(wù)相關(guān)同事進(jìn)行了資產(chǎn)管理、往來管理、成本核算及分析的交流發(fā)言。為進(jìn)一步規(guī)范各公司財務(wù)工作,組織了“八大檢查”及“如何利用excel工具提高財務(wù)分析”的專題培訓(xùn)。
                   通過會議,公司財務(wù)部不僅集中解決了實際工作中存在的問題,也為今后的工作理清了思路,同時強(qiáng)化了總部財務(wù)與外地子公司財務(wù)的聯(lián)系,鼓舞了士氣。參會人員紛紛表示,在接下來的財務(wù)實踐中,將深入貫徹喬總的講話精神,作為對財務(wù)工作的要求,努力工作,切實提高公司財務(wù)管理水平。

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