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9月24日,中復連眾2022年QEHS和API管理評審會議在連云港本部召開,公司總經(jīng)理南洋,副總經(jīng)理王彤兵、劉衛(wèi)生、孫巍,紀委書記劉克勤及各職能部門負責人在主會場參會,各事業(yè)部、分子公司通過視頻會議形式在分會場參會。南洋主持會議。
會上,各部門代表分別匯報了質(zhì)量目標的完成情況和顧客滿意度調(diào)查情況,企管部匯報了QEHS和API體系運行情況。針對QEHS和API體系運行情況,各部門提出了十類23項改進建議并制定措施,確定了責任部門和完成時間。
為進一步強化公司管理體系建設,促進產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)改善,南洋在總結(jié)講話中提出三點要求,一是提高站位,深入學習、深刻理解管理體系文件,把握好管理的規(guī)律,把管理的邏輯和規(guī)律表現(xiàn)在現(xiàn)行體系當中;二是運用好體系管理工具,突出管理重點難點,堅持目標導向、問題導向、結(jié)果導向,真正把管理的邏輯和規(guī)律與具體工作相結(jié)合;三是時刻把公司建立、運行、持續(xù)改善體系貫穿到提高效率、改善效益、提高競爭力全過程,不斷助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
供稿:企管部 徐松鈺