疾風知勁草，寒退春草生。疫情發(fā)生以來，中復連眾積極貫徹上級公司和地方政府的各項部署要求，一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，將疫情帶來的不利影響降到最低。一季度，公司全體員工團結(jié)拼搏，全力以赴做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營、黨建等各項工作，逆勢而上，實現(xiàn)了首季開門紅。

圖丨連云港日報社 王建民 攝

疫情防控實現(xiàn)“零疫情”

面對疫情嚴峻形勢，公司上下全員參與、聯(lián)防聯(lián)控，把好本部、外埠公司關(guān)口，疫情防控工作取得顯著成效。

措施實。成立應對疫情防控工作領(lǐng)導小組和聯(lián)合辦公室，制定《防控新冠疫情專項應急方案》，擬定具體措施52項，撰寫疫情防控工作簡報22份，每日匯報情況。

反應快。針對國外疫情爆發(fā)，按區(qū)域、按風險高低分級管理，對高風險區(qū)域材料重點關(guān)注，加緊進口原材料的采購，確保一段時期內(nèi)的供應。

勇?lián)敗?/strong>積極履行社會責任，中復科金捐贈氧氣瓶及配套設備6組、便攜式輸氧器20套；公司廣大黨員踴躍捐款，哈密公司2名員工主動到隔離點當志愿者，為抗擊疫情貢獻力量。

生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“雙增長”

在做好疫情防控的同時，公司堅定全年經(jīng)營目標不動搖，保訂單穩(wěn)增長，堅決打贏生產(chǎn)經(jīng)營攻堅戰(zhàn)。一季度營業(yè)收入、利潤總額等同比增長，實現(xiàn)首季開門紅。

內(nèi)保訂單。葉片事業(yè)部及時將復工人數(shù)、原材料庫存及供應商復產(chǎn)情況反饋給客戶，保證客戶了解生產(chǎn)運行情況，增強信心。4月9日，為海外整機商配套的LZ62-5.0海上風機葉片從連云港港交付起航。4月11日，中復連眾風電科技有限公司生產(chǎn)的B75一體成型葉片發(fā)運。4月12日，LZ76-4.X陸上風機葉片順利交付。

圖丨LZ76-4.X裝船 焦海兵攝

外拓市場。管罐事業(yè)部集中力量、集聚資源、集成政策，奮力沖刺穩(wěn)“預期”。一方面積極主動對接現(xiàn)有客戶，保證訂單落實，開足馬力“抓生產(chǎn)”；另一方面密切關(guān)注市場機遇，搶抓新增訂單，全力以赴“增活力”。越是形勢嚴峻，越要抓緊項目，中復新水源進一步加快反滲透膜項目的建設，推動新項目早日達產(chǎn)達效。

圖丨連眾牌聚酯管 蒲明花攝

黨建工作更“進一步”

公司黨委專項研究黨委工作計劃、紀委工作計劃，召開2020年黨風廉政建設和反腐敗工作暨警示教育會議，進一步落實“兩個責任”。

進一步深化政治建設。把學習領(lǐng)會習總書記最新重要講話和重要指示批示精神作為黨委會“第一議題”，要求廣大黨員干部在學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想上下功夫，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。

進一步壓實黨建責任。在堅持召開年度所屬黨組織書記抓黨建工作述職暨黨建工作責任制考核評議會的基礎(chǔ)上，制定《中復連眾黨支部黨建工作責任制考核評價實施辦法（試行）》，對考核內(nèi)容、組織實施、結(jié)果運用以制度的方式固化下來，進一步夯實黨建主體責任。

進一步加強干部隊伍建設。下發(fā)《關(guān)于開展后備干部選拔工作的通知》，通過自薦、部門推薦、民主推薦等方式，公開選拔符合條件的管理、技術(shù)、生產(chǎn)等一線業(yè)務骨干。

凡是過往，皆為序章。讓我們堅定信心，咬定目標，為實現(xiàn)疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”努力奮斗。