為全面評價公司信息化和工業(yè)化融合（簡稱兩化融合）管理體系和信息安全管理體系的符合性、適宜性和有效性，12月31日，中復(fù)連眾召開兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評審會，兩化融合工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議，公司總經(jīng)理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持會議并講話。

會議全面回顧了兩化融合管理體系運(yùn)行的主要歷程。信息管理部主管胡同波從信息化環(huán)境下新型能力對于獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢的符合性、影響體系運(yùn)行的內(nèi)外部環(huán)境因素、兩化融合評測和診斷結(jié)果等九個方面進(jìn)行了匯報和闡述；公司副總經(jīng)理、兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理者代表孫巍對10個部門提出的27項改進(jìn)建議進(jìn)行了答復(fù)。

喬光輝總經(jīng)理充分肯定了兩化融合工作取得的成績，并從四個方面安排部署下一階段工作：一是按程序完成兩化融合和信息安全管理體系軟硬件的投入，致力于體系建設(shè)和能力的提升；二是要加快推進(jìn)SRM系統(tǒng)上線以后的實際應(yīng)用和酒泉公司MES系統(tǒng)的建設(shè)；三是要做好信息能力打造的評價與評估工作；四是要提高兩化融合管理體系和信息安全管理體系的實用性，做到建設(shè)與應(yīng)用并重。