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            2017-05-22
            謙虛做人 認真做事——記制品車間儲罐裝配班班長 宋輝
                   

                    1月24日中復(fù)連眾召開2016年度總結(jié)表彰大會,會議有總結(jié),有部署,有表彰。在這次大會上,有三位員工分別作為先進集體、個人和標(biāo)兵的獲獎代表上臺發(fā)言,其中,宋輝是先進個人代表,他看上去很內(nèi)向,發(fā)言沒有華麗的辭藻,只是用樸實的語言與大家分享自己的工作經(jīng)驗。
                    宋輝于2006年進入中復(fù)連眾制品車間管件裝配班工作,在當(dāng)時,作為一名新員工,他抱以謙虛的態(tài)度一邊工作一邊學(xué)習(xí),不懂的地方虛心向老同事請教。隨著時間流逝,宋輝的工作能力有了很大的提高,領(lǐng)導(dǎo)和同事提到他也是給予很高的評價。2008年,在經(jīng)過兩年的工作積累后,宋輝當(dāng)選為班長。
                    班長不僅僅是能力的提升,也意味著責(zé)任的加重,要以身作則,有工作熱情,在班組起表率作用。當(dāng)班長后,宋輝并沒有放松對自己的要求,他在嚴(yán)格要求自己的同時,也十分注重班組成員能力的提升,督促員工一定要注重學(xué)習(xí),要把握每次培訓(xùn)的機會,爭取人人當(dāng)技術(shù)能收,當(dāng)多面手。工作期間,宋輝除了做好日常工作,在問題處理上也是積極開動腦經(jīng),對于裝配過程中經(jīng)常遇到的管件根部炸裂的問題,他主動提出解決方案。
                    2013年宋輝調(diào)到儲罐裝配班當(dāng)班長,這對他來說又是一項新的挑戰(zhàn),儲罐裝配與管件裝配相比有一定的難度,無論產(chǎn)品尺寸還是安裝方式都有所區(qū)別,可以說,宋輝這次基本上一切又得從“零”開始。崗位調(diào)動有利有弊,有的人覺得我又得從頭開始,心里不情愿;可有的人覺得,這是一次學(xué)習(xí)的機會,技多不壓身。宋輝就是后者,對于崗位變動他欣然接受,此時的他已經(jīng)是一名經(jīng)驗豐富的老員工,對于調(diào)崗一點都不擔(dān)心,他認為所有產(chǎn)品的裝配原理都是相通的,而且自己還有五年管件裝配經(jīng)驗,儲罐裝配工作自己一定也能勝任。
                    儲罐產(chǎn)品體積一般都比較大,除了需要過硬的裝配能力,工作中避免不了登高作業(yè),這就凸顯了安全的重要性。宋輝每天都會利用班前會強調(diào)登高作業(yè)的注意事項,強化員工安全意識,杜絕一切安全隱患,在確保安全的情況下,完成工作任務(wù)。宋輝班可以說是一個整體工作能力很強的班組,完成了許多大項目的裝配任務(wù),相對較復(fù)雜的塔器也都由這個班來完成制作。宋輝說:“現(xiàn)在客戶的要求很嚴(yán)格,產(chǎn)品質(zhì)量要過硬,要美觀,這對我們也是一種考驗。為了強化員工技能,我都是提醒員工一定要主動生產(chǎn)中的學(xué)習(xí),不懂的地方及時請教。”
                    制品車間每周會安排生產(chǎn)培訓(xùn),為了細化培訓(xùn)內(nèi)容,有針對性地培訓(xùn),取得成效,每個班組會根據(jù)實際需求上報培訓(xùn)內(nèi)容。配膠是宋輝班的一個弱項,他們班上報的是手糊配膠培訓(xùn)。
                    提到宋輝,大家對他的印象是為人謙和,話很少,肯干、肯學(xué),執(zhí)行力很強。對于管理班組,宋輝一直強調(diào),首先要自己技能過硬,要有明確的目標(biāo),這樣才能服眾;其次,工作安排要合理、公平;要具備解決問題的能力。也許就是這種謙虛做人,認真做事的態(tài)度讓宋輝帶領(lǐng)班組出色地完成一個又一個裝配任務(wù)。
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