8月9日，中復(fù)連眾召開2008年度上半年工作總結(jié)大會(huì)，全體管理人員和班組長(zhǎng)以上人員參加了會(huì)議。

    喬光輝總經(jīng)理向與會(huì)人員傳達(dá)了7月14日中國建材集團(tuán)電話會(huì)議精神，重點(diǎn)分析了上半年中復(fù)連眾經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，并布置了下半年的工作任務(wù)。上半年中復(fù)連眾營業(yè)收入與去年同期相比實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)：葉片項(xiàng)目完成預(yù)定目標(biāo)，葉片基地建設(shè)、模具制作均按計(jì)劃推進(jìn)，經(jīng)過工藝流程改進(jìn)，單只葉片生產(chǎn)效率與去年同期相比有大幅提高，纏繞類產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定，贏利水平高于年初預(yù)計(jì)；德國SINOI公司的生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。喬總在會(huì)議上肯定了上半年在安全生產(chǎn)、班組管理、人才培訓(xùn)、黨群工作等方面取得了成績(jī)。最后，喬總向在座的員工提出兩點(diǎn)要求：第一,技術(shù)人員要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任感、使命感，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升教育層；第二，要加強(qiáng)班組長(zhǎng)和管理人員的管理，提高執(zhí)行力。

    任桂芳董事長(zhǎng)在會(huì)上回顧了中復(fù)連眾發(fā)展歷史，并描繪了美好的未來。按計(jì)劃，到2011年，中復(fù)連眾營業(yè)收入將達(dá)到50億元。在講話中，任董事長(zhǎng)肯定了公司上半年取得的成績(jī)，要求未完成序時(shí)進(jìn)度的部門，要想辦法、找差距、趕進(jìn)度，緊緊抓住下半年還有的五個(gè)月的時(shí)間，追上來，并就下半年工作提出三點(diǎn)要求:一、咬住年初制定的目標(biāo)，扎實(shí)努力，全面超額完成年度目標(biāo)任務(wù)；二、不斷學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)，切實(shí)提高自身素質(zhì)；三、總量、成本、質(zhì)量、安全，統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)發(fā)展。